92% – уровень удовлетворенности качества маркетинга и поддержки в нашей компании (по результатам анонимного опроса франчайзи в октябре 2023 г.)
НЕ БУДЬ КАК ВСЕ! Партнеры “ФинГрам” успешно реализуют 19 востребованных программ обучения детей: финансовая грамотность, проекты, эмоциональный интеллект, кибербезопасность, подготовка к школе, английский язык, мышление инвестора, НЕдетские деньги, профориентация, тематические мастер классы, игровые интенсивы и программы лагерных смен.
40+ партнеров в России и мире успешно развивают свой бизнес вместе с “ФинГрам”!
С 2019 года сеть детских центров финансовой грамотности, soft skills и профориентации “ФинГрам” активно развивается на рынке доп. образования детей, предлагая качество образовательных продуктов, поддержки и сопровождения партнеров сети. Мы – одна из немногих компаний в России, которая проводит обучение в уникальных интерактивных и игровых форматах.
Каждый партнер сети “ФинГрам” получает эксклюзивные инструменты маркетинга и индивидуальное сопровождение тренером по продажам, что позволяет выйти на результат быстро и максимально эффективно.
Все методики “ФинГрам” имеют образовательную лицензию, аккредитацию Росстандарт, сертификацию ГОСТ (EN 71-1-2014), отмечены значительным количеством дипломов и наград.
В 2023 мы издали книгу “Финансовая грамотность для детей. Зарабатываем, копим и инвестируем”.
Мы провели Первый всероссийский чемпионат по финансовым играм среди школьников 2-8 класса, в котором каждый партнер сети “ФинГрам” принимал активное участие. Финал чемпионата прошел 4 мая 2023 года в Технопарке Сколково. Охват мероприятия в сети достиг 1 млн пользователей и 2500 участников.
Мы будем рады новым партнерам, которые разделяют наше видение и подход к современному обучению детей и подростков. Мы ждем предпринимателей, педагогов, родителей и всех тех, кто желает открыть социально значимый бизнес, расти и развиваться вместе с нами!
Методики “ФинГрам” переведены на казахский язык. Для партнеров с Европы и СНГ предоставляются адаптированные программы.
О компании и бизнесе
Школа «Финик» основана в мае 2018 года тремя друзьями, практиками бизнеса, которые хотели создать социально-значимый проект — научить детей обращаться с деньгами и привести к финансовой независимости.
Мы начали свою работу в августе 2018 года как онлайн-школа по финансовой грамотности. Тогда у нас был только 1 курс для одного возраста — финансовая грамотность для детей от 7 до 12 лет. Мы не могли уделять много времени проекту, поэтому просто записали видеоуроки (которые сейчас на сайте можно посмотреть бесплатно) и планировали их продавать по самой минимальной цене. Нужно отметить, что мы сами снимались, снимали и монтировали эти ролики в свободное от основной работы время.
К слову, кем мы работали:
Виктор Никонов — предприниматель, который с нуля создал и раскрутил небольшую сеть секонд-хендов, которую в дальнейшем продал и вложил деньги в семейный бизнес — транспортную компанию RQS Transfer.
Алена Юртаева — маркетолог, который специализируется на финансовых проектах (тогда она работала над одним криптовалютным проектом), а также на организации бизнес-тренигов.
Александр Ивановский — инвестор, который имеет огромный опыт в банковской сфере, в том числе в Лондоне в Citibank.
Видео-уроки очень хорошо продавались и получали много положительных отзывов, но клиентам этого было недостаточно, и тогда постепенно мы начали расширять курсы и перешли на офлайн- и онлайн-обучение с преподавателем.
Также встал вопрос о получении лицензии от комитета по образованию, той самой лицензии, выше которой ничего нет и которую обязаны получать все, в том числе и общеобразовательные школы. Летом 2019 года мы получили лицензию.
Потребовалось 3 года, чтобы создать все то, что мы имеем сейчас и чтобы «Финик» стал нашим основным источником дохода. В это время рынок финансового образования только формировался, и мы наделали очень много ошибок, теперь с удовольствием делимся опытом с франчайзи, чтобы вы не допускали ошибок.
Что мы имеем сейчас. и что вы получаете, покупая франшизу:
4 курса, которые развивают 4 базовых навыка. Курс по финансовой грамотности — навык правильно хранить и тратить деньги, курс «Бизнес» — навык правильно зарабатывать, курс «Инвестирование» и «Криптовалюта» — навык правильно преумножать. Форматы онлайн, офлайн и видео.
Опыт работы с компаниями B2B — проведение финансовых игр, мастер-классов, квестов, семинаров. Также мы работали с университетами, банками, молодежными организациями и т.д.
Чтобы усилить свое влияние на рынке и укрепить бренд, с января-февраля 2024 года мы запускаем мобильное приложение — агрегатор вакансий для подростков «С учебы на работу». Трудоустройство также является частью финансового воспитания.
Также с мая 2023 года мы работаем как некоммерческая организация, чтобы заниматься финансовой грамотностью детей из детских домов. Все это влияет на бренд школы «Финик» и на отношение к нему в обществе.
В январе-феврале 2024 года выходит наша книга по заказу издательства АСТ по финансовой грамотности для детей от 8 лет. Издательство полностью финансирует создание книги. Мы гордимся, что они доверили именно нам создание книги, поверив в наши знания и опыт.
Станьте нашим партнером/франчайзи, чтобы сделать будущее наших детей более надежным в финансовой сфере, а значит, и более счастливым.
Описание франшизы
Франшизу мы начали развивать относительно недавно — с августа 2023 года — и пока не вкладываем много сил, потому что заняты развитием бренда.
Для нас важнее качество, а не количество. Поэтому прежде, чем вы станете нашим франчайзи, нам нужно будет пообщаться какое-то время, в приоритете очное общение, чтобы определить, сможем ли мы работать вместе.
Франчайзи для нас — это партнер, поэтому нам бы хотелось видеть от вас инициативу в развитии и распространении финансовой грамотности, чтобы вы имели активную позицию.
С момента начала развития франшизы к нам присоединились 3 партнера — 1 в Бийске и 2 в Рязани.
Являясь нашим партнером, вы получите постоянную поддержку на всех этапах — от регистрации бизнеса, маркетинга, продаж и т.д. до новых способов монетизации, которые могут появиться в вашем регионе. С франчайзи мы постоянно на связи, и вы тоже можете пообщаться с ними.
Руководитель предприятия: Конопелько
Анастасия Николаевна
Полное наименование проекта: бизнес-план
по созданию
частного предприятия салон-парикмахерская «Анастасия»
Суть проекта: настоящий бизнес-план
призван ознакомить
потенциальных партнеров по бизнесу со
спецификой
деятельности салона-парикмахерской и с
перспективами
Источники получения средств: Салон-парикмахерская
планирует получить кредит в Сбербанке
России под 15,5% годовых с обязательной выплатой раз в месяц.
Привлечь в качестве компаньона одного-двух
предпринимателей, способных вложить в
уставный
капитал предприятия необходимую сумму для
участия в
Окупаемость вложенных средств, предположительно
– 1 год.
Совокупная стоимость проекта: 100 000
рублей
Строго конфиденциально, сведения бизнес-плана
не подлежат разглашению.
Руководитель предприятия: Конопелько Анастасия
Николаевна.
Полное наименование проекта:
бизнес-план по созданию частного предприятия салон-парикмахерская «Анастасия».
Суть проекта: настоящий бизнес-план призван ознакомить потенциальных
партнеров по бизнесу со спецификой деятельности салона-парикмахерской и с перспективами
его развития.
Организационно – правовая форма – индивидуальное
предпринимательство.
Целью настоящего проекта является организация оказания парикмахерских услуг на
селе.
Салон-парикмахерская «Анастасия», во владении индивидуального предпринимателя,
может быть основан в 2014 году.
Салон-парикмахерская «Анастасия» будет оказывать
услуги: стрижка мужская, женская, детская; окраска, химические завивка;
мелирование, тонирование; лечение, уход за волосами; прически свадебные, вечерние;
маникюр (классический) и т.д. Услуги будут предоставляться с применением
профессиональной косметики.
Для салона-парикмахерской будет снято в аренду
помещение в виде жилой однокомнатной квартиры на 1 этаже по адресу: д.
Мамоново, ул. Рабочая, д.7, кв. 5., в дальнейшем переоформив ее в собственность,
в нежилое помещение для оказания соответствующих услуг, получив на это
разрешение администрации района после проведения всех необходимых процедур. К
ним относятся разрешение на открытие парикмахерской жильцов дома, разрешение
архитектора района на поломку стен для входной двери, разрешение на
перепланировку квартиры для более удобного расположения рабочих комнат. Здание
сооружено из бетонных блоков, имеет деревянный пол, покрытый линолеумом, есть
система кондиционирования и отопления.
Имеются пути для подъезда к зданию грузового и
легкового транспорта и места для парковки автомобилей клиентов.
Анализ реального и потенциального рынка услуг
показывает наличие неудовлетворенного спроса на подобные услуги в деревне.
Частное предприятие «Анастасия», будет оказывать своим
клиентам не только парикмахерские услуги, но и услуги маникюра.
За счет рекламы салон предполагает привлечь как можно
больше клиентов.
Возможно намеренное расширение рынка своих услуг за
счет увеличения ассортимента услуг. Для этого понадобится приобретение
дополнительного оборудования.
Клиентами салона-парикмахерской являются жители деревни.
Цены салона ориентированы на клиентов со средним достатком, т.е. со
среднемесячной заработной платой. Тем более, что мы предполагаем сохранить цены
стабильными, при условии если это же будет гарантировано нашими поставщиками
расходного инвентаря, с которым нас связывает соглашение, предусматривающее
возможность повышения отпускных цен.
Салон оказывает услуги на высоком уровне, но особо не
дорогие, актуальные, престижные, пользующиеся большим спросом.
В парикмахерской будут работать 2 мастера в две смены.
Организацией процесса занимается управляющая, она же индивидуальный
предприниматель.
Прибыль формируется как разность между объемом
реализации услуг и затратами на покупку товаров с учетом собственных издержек.
Режим работы: Салон работает с 8-00 до 19-00, выходной
– среда.
Планируемая дата открытия: 1 февраля 2014 года.
Источники получения средств: салон-парикмахерская
планирует получить кредит в банке «Сбербанк России». Привлечь в качестве
компаньона одного-двух предпринимателей, способных вложить в уставный капитал
предприятия необходимую сумму для участия в организации бизнеса. Помимо затрат
на покупку, предполагается вложить средства в ремонт помещения, его
реконструкцию, рекламу, благоустройство вокруг здания. Окупаемость вложенных
средств, предположительно – 1 год.
Свою
деятельность я разделяю на 4 этапов:
поиск и аренда помещения
поиск и установление контактов с
поставщиками расходного материала;
При
достаточном количестве клиентов и заказов планирую реализовывать предоставление
услуг на 10 000 рублей в месяц.
В
1-й год осуществления деятельности планирую оборот в 120 000 рублей.
. Краткая характеристика ситуации в
отрасли
Парикмахерские услуги считаются услугами постоянного
спроса, поэтому открытие салона – достаточно выгодный бизнес. По данным
управления по развитию потребительского рынка администрации района, спрос на
подобные услуги на данный момент увеличивается. Все парикмахерские можно разделить
на три типа: небольшие заведения, ориентированные на массового потребителя с
невысоким уровнем дохода, салоны с расширенным набором смежных услуг,
относящихся к средней ценовой категории, а также элитные салоны-парикмахерские,
ориентированные на обеспеченного клиента. Об этом свидетельствует и увеличение
количества парикмахерских.
Общий рост благосостояния жителей умножает число
потенциальных клиентов более дорогих салонов, этому же способствует мода на
гламур, завладевшая умами части россиян. Основные расходы на организацию
парикмахерского салона – это затраты на аренду помещения, обучение персонала,
приобретение оборудования, заработную плату мастерам, расходы на рекламу и
приобретение материалов. Время окупаемости такой парикмахерской составляет
около 1-3 лет.
Обычный салон-парикмахерская имеет гораздо большую
пропускную способность, поскольку времени на создание прически уходит меньше,
мастеров работает больше, и учитывая, что цены здесь намного ниже, чем в
элитных салонах, число клиентов здесь естественно выше.
. Описание продукции, работ, услуг
Стрижка волос – одна
из самых сложных, но и самых распространенных операций, выполняемых в
салонах-парикмахерских. От качества стрижки зависит внешний вид прически и ее
долговечность. Стрижку волос называют фундаментом прически. В последнее время
стрижка как самостоятельная операция выполняется все реже. Поэтому наши
специалисты мастерски выполняют прически, ведь они придают уверенность в себе и
хорошее настроение. Красивые волосы – одно из самых главных украшений, то, чем
так щедро одарила природа, надо беречь и правильно за ними ухаживать, а
мастера-специалисты помогут правильным советом по уходу за волосами и выборе
стрижки или прически.
Самый быстрый способ
изменить себя и изменить настроение – это окраска волос. Какой краской или
оттеночным шампунем воспользоваться, какой цвет выбрать или какой фирме отдать
предпочтение – в этом опять помогут разобраться мастера салона. Превращение
милой блондинки в жгучую брюнетку – это дело очень серьезное, поэтому если
клиенты не готовы к таким изменениям, можно воспользоваться такими услугами,
как мелирование или тонирование, а наши мастера помогут акцентировать отдельные
пряди по всей прическе.
Современная мода
предполагает женские прически самых разных направлений – деловой, повседневный,
торжественные с декором из брошей, заколок и так далее. Но главная
направленность заключается в том чтобы показать естественную красоту волос,
подчеркнуть мягкость и женственность облика.
Салон – парикмахерская будет предоставлять услуги по окраске, укладке,
завивке волос, а так же по выполнению разнообразных причесок.
Естественно основной
услугой парикмахерской будет являться стрижка мужчин и женщин.
В последнее время
стали популярны услуги ногтевого сервиса, и поэтому в дальнейшем планируется
расширить ассортимент услуг, т.е. маникюрные услуги. Чтобы придать более
привлекательный вид ногтям следует регулярно делать маникюр. В уходе за руками
не мало важную роль играет массаж рук, это не только сохраняет красоту,
.
Предварительная рыночная оценка бизнес-идеи: создание салона-парикмахерской
«Анастасия»
В
настоящее время рынок парикмахерских услуг в России еще только развивается. По
заверениям специалистов, он будет активно расти еще в течение десяти лет.
Парикмахерские
условно можно разделить на три типа:
2)
Салоны среднего класса.
3)
Салоны низкого уровня.
На
сегодняшний день наибольший интерес представляют элитный салон и салон среднего
уровня, так как именно эти два типа салонов являются наиболее перспективными.
Открывать новый салон низкого уровня при современной конкуренции, по заверениям
парикмахеров, нецелесообразно. Действительно, цены в таких салонах низкие.
Некоторым клиентам только они и по карману, ведь далеко не каждый может
выложить приличную сумму за хорошую стрижку. Клиентами таких салонов являются
люди, относящиеся к малообеспеченным слоям населения. Однако рынок полностью
насыщен салонами такого уровня, а качество работы оставляет желать лучшего.
На
сегодняшний день на российском рынке парикмахерских услуг преобладают салоны
низкого уровня, а у клиентов в сознании прочно укрепилось мнение, что только
так и могут работать современные парикмахерские. Клиента надо приучать к мысли,
что за свои деньги он может не только получить удовольствие от процесса
стрижки, но и сделать себе прическу, которую душа пожелает.
Наиболее
перспективными можно назвать салоны среднего уровня сразу по нескольким
причинам: парикмахерские именно такого уровня в недалеком будущем составят
большинство. Основная масса людей, которые желают подстричься, будут приходить
именно в эти салоны.
Парикмахерская
среднего класса имеет достаточно хорошее оборудование, приличный антураж,
невысокие (по сравнению с элитным салоном) цены, профессиональные мастера.
Средний салон может быть более или менее высокого класса. Все зависит от
оборудования, профессионализма мастеров, цен на услуги.
Зал
будет разбит на две части: холл и рабочий зал на два места.
Персонал
состоит из двух мастеров-универсалов и управляющей. Управляющая является
индивидуальным предпринимателем, и сама выполняет все функции по общему
руководству деятельностью, по ведению учета и сдаче отчетности.
Работники,
оказывающие парикмахерские услуги имеют специальное профессиональное
образование, аттестованы в соответствии с квалификацией.
Парикмахерская
будет иметь удобное местонахождение в деревне.
Прибыль
формируется как разность между объемом реализации услуг и затратами на покупку
товаров с учетом собственных издержек.
Главной
целью салона-парикмахерской «Анастасия» является удовлетворение потребностей
своих клиентов посредством:
–
высококвалифицированных специалистов, постоянное повышение их квалификации;
–
высоким качеством оказания услуг;
–
использование современного оборудования и расходных материалов;
–
высокого сервиса обслуживания;
–
разнообразия предлагаемых услуг и др.
У салона-парикмахерской «Анастасия»
нет конкурентов, так как все парикмахерские расположены в районном центре р.п.
Пронск, удаленном на 18 км. и г. Новомичуринск, удаленном на 19
км. Они большой конкуренции для салона представлять не будут.
У
салона-парикмахерской «Локон» существует масса вариантов достижения
конкурентного преимущества:
Руками специалистов. Лучшие
мастера принесут нам самую большую прибыль.
Оборудованием. Отчасти
альтернатива “золотым ручкам” мастеров.
Технологиями. Современные
технологии стрижки и ухода за волосами. Чем быстрее клиент увидит результат,
тем больше шансов опередить конкурента. Иногда – навсегда.
Косметическими линиями. Чем лучше
эффект от косметических средств, участвующих в процессе, тем более
удовлетворенным почувствует себя клиент.
Упорядочением – самый емкий
вариант достижения конкурентного преимущества. Здесь и разработка пакетов
услуг, расширение границ обслуживания, формирование из разрозненных мастеров
единой команды и т.п.
Просвещением – ведь не секрет, что
покупая услугу клиент не знает, чем это обернется для него. Не сожгут ли
волосы, не останется ли следов на коже и т.п. Снимая страх и неуверенность у
потребителя можно достичь той степени доверия, которая станет конкурентным
преимуществом.
Клиентским сервисом – если цены в
схожих по уровню салонах красоты примерно равны, то вступает в силу более
тонкие материи – чистота, уют и т.п. В конце концов, успех парикмахерского
бизнеса во многом зависит от эмоций клиента.
Ценами. Самый вредный способ
конкуренции, способный бумерангом вернуться к тому, кто первый дернул цены
вниз. Сегодня я снизил цены, отобрав у конкурента нескольких особенно
чувствительных к цене клиентов, а завтра он сделает цены ниже, чем мои, вернув
этих же клиентов себе. А в результате мы оба проиграли.
В
результате жителям не будет необходимости посещать парикмахерские и салоны,
удаленные от деревни. Они будут знать, что услуги РЯДОМ.
Для
того чтобы открыть свою парикмахерскую, необходимо получить разрешения, как
минимум, трех инстанций: СЭС, Госпожнадзора и территориального управления
имуществом.
Можно
решать этот вопрос самостоятельно, а можно обратиться в специализированные
компании, которые возьмут на себя сбор комплекта документов. Лицензирование
парикмахерскому предприятию не требуется.
Для
организации работы парикмахерской необходимы следующие лицензии и сертификаты:
Лицензия на конкретный вид
деятельности;
Сертификат соответствия
(парикмахерские услуги);
Сертификат о государственной
регистрации частного предприятия (включая юридический адрес);
Свидетельство о постановлении на
учет в налоговой инспекции (получение ИНН);
Соглашение об аренде;
Договор на коммунальные услуги
(электричество, отопление, вода т.п.).
Для помещения, используемого для парикмахерского бизнеса, разработаны
санитарные нормы и правила (СНиПы), которые предполагают наличие определенных
характеристик. Будут оказываться парикмахерские услуги для мужчин и женщин. Цены
на женские стрижки планирую устанавливать от 150 рублей за стрижку, на мужские
– от 50 рублей, цены на другие услуги будут варьироваться в пределах 50-350
рублей.
Для
организации деятельности планирую закупить следующие инструменты и материалы:
В какой-то мере проблема сбыта может
рассматриваться как функция месторасположения предприятия. Салон-парикмахерская
«Анастасия» расположен в деревне, где конкуренция отсутствует, т.к. все салоны
с подобными услугами находятся в городе и районном центре.
Другая сторона проблемы сбыта – насколько хорошо
известны клиентам
характеристики предоставляемых услуг. Поэтому салон
предполагает сделать обширную рекламу своих услуг.
Еще один способ стимулирования сбыта – это прием
заказов по телефону.
Залогом успеха в реализации маркетингового плана будет являться наличие клиентской
базы готовой к сотрудничеству.
Данный вид услуг является востребованным на селе.
. Стратегия маркетинга
Организация
рекламы. На начальном этапе деятельности необходимо информировать потенциальных
клиентов, особенно живущих в данном микрорайоне о парикмахерской и ее
особенностях. Это можно сделать своими силами с помощью листовок на цветной
бумаге, которые можно положить в почтовые ящики ближайших домов.
Открытие
парикмахерской планируется масштабно. На презентации – открытии планируется
проведение мастер – класса одного из мастеров салона, музыкальное
сопровождение. На открытие приглашены администрация поселения, пресса и т.д.
. Организационный план
Наш салон работает с 9.00 ч. до 19.00 ч. (без обеда),
выходной среда.
В салоне-парикмахерской «Анастасия» работают два
мастера-универсала. Директор салона исполняет обязанности администратора и
бухгалтера.
Мастера в салоне работают посменно: первая смена
работает с 9.00 ч. До 4.00 ч., вторая смена – с 14.00 ч. до 19.00 ч.
Уборку салона проводят мастера самостоятельно. Один раз
в неделю в их обязанности входит генеральная уборка.
Рабочий день директора также не нормирован.
Ниже
указан график работы мастеров.
Грамотный руководитель и квалифицированные исполнители могут вывести из прорыва
даже самое неэффективно работающее предприятие, а плохие кадры, наоборот, –
разорить процветающее. Поэтому предприятие планирует принять на работу
квалифицированных мастеров.
В будущем салон планирует открыть мастер-класс, где будут обучаться профессионализму
молодые мастера. Это принесет дополнительную прибыль предприятию.
Персонал салона-парикмахерской состоят из трёх человек: директора,
замещающего
обязанности администратора и бухгалтера, двух мастеров-универсалов.
Для
получения прогрессивного результата от деятельности салона, мастера должны
быть
высоко квалифицированными работниками, стаж работы должен быть не менее двух
лет
в данной отрасли.
Основные
требования, предъявляемые директору в данной отрасли:
–
директор должен бать грамотным, образованным, желательно знающий основы
бухгалтерского
учета и юриспруденции;
–
человеком, знающим свою работу, готовым помочь сотруднику решить любую
–
быть понимающим, знающим, интересующимся модой;
быть вежливым и тактичным.
Основные
требования, предъявляемые мастерам универсалам:
–
быть высоко квалифицированными рабочими;
–
готовыми проконсультировать любого желающего клиента.
Оплата
труда мастеров – сдельно-прогрессивная, т.е. выработка работнику в
пределах
норм оплачивается по установленным расценкам, а сверх норм по повышенным
Оплата
труда директора – прямая сдельная, т.е. заработная плата устанавливается по
заранее установленной расценке.
Предпринимательская деятельность регистрируется в налоговых органах в качестве
идивидуального предпринимателя.
Форма собственности – частная. Собственником дела
является Конопелько Анастасия Николаевна. У предприятия есть собственные
средства в размере 20 000 рублей. Для организации салона необходимы
дополнительные средства в размере 80 000 рублей.
Источники
получения средств: Салон-парикмахерская планирует получить кредит в Сбербанке
г. Новомичуринск под 15,5% годовых с обязательной выплатой раз в месяц. Привлечь
в качестве компаньона одного-двух предпринимателей, способных вложить в
уставный капитал предприятия необходимую сумму для участия в организации
бизнеса. Окупаемость вложенных средств предположительность через год. Частный
предприниматель заключает договор на аренду с физическим лицом и обязуется
ежемесячно выплачивать по 2000 рублей за аренду помещения. Помимо затрат на
аренду, предполагается вложить средства в ремонт помещения, рекламу, покупку
оборудования и благоустройство вокруг здания.
Общая стоимость проекта составляет – 100 000 рублей.
Расчёт финансового плана представлен в Приложении А «Аренда помещения»,
Приложении Б «Расчет заработной платы рабочим», Приложении В «Прогноз (отчёт) о
доходах и расходах».
Для целей налогообложения доходы от организуемой мною предпринимательской
деятельности будут облагаться налогом по системе налогообложения в виде единого
налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности в соответствии с
главой 26.3 Налогового кодекса Российской Федерации.
Объектом налогообложения для применения единого налога признаётся вмененный
доход налогоплательщика.
Налоговой базой для исчисления суммы единого налога признаётся величина
вмененного дохода, рассчитываемая как произведение базовой доходности по
определённому виду предпринимательской деятельности, исчисленной за налоговый
период, и величины физического показателя, характеризующего данный вид
деятельности.
Индивидуальным предпринимателем также будут уплачены следующие виды налоговых
отчислений:
взнос на обязательное пенсионное
страхование работника предприятия (далее – ПФС) объект налогообложения фонд
заработной платы (далее – ФЗП) ставка налога 14%;
взнос в Фонд социального
страхования России (далее – ФСС) объект налогообложения ФЗП ставка налога 0,2%.
Ознакомить потенциальных партнеров по
бизнесу со спецификой
деятельности
салона-парикмахерской и с перспективами его развития. Профессионально оказывать
своим клиентам парикмахерские услуги, а также услуги маникюра.
С
помощью рекламы салон предполагает привлечь как можно больше клиентов. В дальнейшем,
расширить рынок своих услуг за счет увеличения видов услуг салона.
Приложение
А. Аренда помещения.
Салон-парикмахерская
собирается заключить договор на аренду помещения (20 кв.м) с физическим лицом и
ежемесячно выплачивать по 2000 рублей.
Приложение
Б. Расчет заработной платы рабочим.
Приложение
В. Прогноз (отчёт) о доходах и расходах
Откройте востребованный бизнес с доходомот 150 000 руб/мес.
Получите расчёт финансовой модели для вашего города
Нажимая кнопку «Получить», вы соглашаетесь с
о защите персональных данных
Франшиза международной сети детских центров финансовой грамотности, развития навыков soft skills и профориентации
обучая детей онлайн и оффлайн!
Игры специально разработаны в соответствии с программой обучения детей. Игры направлены на закрепление и отработку навыков по финансовой грамотности. В небольшой группе до 6 человек вместе с преподавателем ученики проигрывают различные кейсы, принимают бизнес-решения.
Направлены на решение уникальных задач и выполнение групповых и индивидуальных заданий. Материал разработан с учетом возраста детей. Задания построены таким образом, что ребенок развивает навыки финансовой грамотности, лидерства, стратегическое и логическое мышление, навыки работы в команде и опыт публичных выступлений. Ребята используют «Рабочие тетради», в которых есть отдельное место для достижений – наклеек.
Дети создают идею и реализуют коммерческий проект, работая в команде. Опытные наставники помогают в реализации идей, дают обратную связь по каждому проекту.
спрос на продукты по финансовой грамотности и soft skills для детей сейчас существенно выше предложения
Новая растущая нишав дополнительном образовании
и полноценная поддержка
мы помогаем не только с открытием,но и оказываем поддержку на протяжении всей вашей деятельности
Полный возврат инвестицийчерез работы
это стало возможным благодаря отлаженной бизнес-моделии минимальным стартовым вложениям
который также имеет огромное социальное значение для развития общества и экономики страны
8 авторских настольных игр
14 авторских настольных игр
+ реализация грантового проекта с детьми из детских домов
+ совместные проекты с крупнейшими компаниями РФ
+ Организаторы первого в России Чемпионата по финансовым играм для школьников
+ участие в международных проектах и выставках
40+ центров по РФ, Европе и СНГ
«ФинГрам» — это международная сеть современных детских центров с востребованными направлениями дополнительного образования: финансовая грамотность, развитие навыков soft skills, проектная деятельность, профориентация, подготовка к школе, английский язык и летние лагерные смены.
Мы предлагаем методику обучения детей от 5 до 15 лет в формате BLENDED: это комбинация онлайн и оффлайн занятий.
Это увлекательный теоретический материал по темам-модулям, который представлен в формате интерактивного путешествия по стране денег с героями курса и профессиональной озвучкой.
На образовательной платформе «ФинГрам» (доступна с любого устройства и мобильного приложения) ребенок проходит учебную программу, решает бизнес-кейсы и задачи, за каждую из которых получает виртуальные награды (монеты, стикеры, мотивационные карточки).
Серия настольных финансовых игр «ФинГрам»
Проектная работа в команде
Мы используем авторские игры, специально разработанные в соответствии с программой обучения детей на курсах профориентации, эмоциональный интеллект, английский язык. Игры направлены на закрепление и отработку навыков, получение практики в игровой среде, лучшее усвоение материала.
Встречи с предпринимателямии мастер-классы от представителей бизнеса
Тематические вебинары для родителей с педагогами, психологами, экспертамипо финграмотности и профориентации
Сувениры-мотиваторы для учеников
Сертификат о прохождении обучения, который дополнит портфолио школьника
13 образовательных программ помогают развить гибкие навыки, которые обеспечат успех ребенка в будущем:
В уникальных игровыхи интерактивных форматах!
Тематические летние смены
Предлагаем готовые максимальный
Индивидуальные образовательные траектории
Статистика успеваемости для преподавателей
Геймификация образовательного процесса
Мобильное приложение «ФинГрам» (IOS, Android)
Комбинация online и offline-занятий
Серия из 14 авторских настольных игр «ФинГрам»
Готовая линейка 13+ востребованных курсов
Мотивация и удержание клиента на протяжении 4-х лет
Настроенные воронки и этапы
Управление расписанием занятий
Аналитика доходов и расходов
Расширенная территория работы
Сотрудничество с образовательными организациями
Инструменты для проведения занятий в online формате без привязки к городу
Работающие инструменты маркетинга и продаж
с минимальными вложениями
Не нужны инвестициив оборудование, закупку товара
Отработанная 3-х этапная модель быстрого старта
За счет новых программ и интеграции в школы
Масштабирование 4Х в течение года
Чистая прибыльот 150 000 руб/мес.
Минимальные стартовые вложения
Выход на окупаемость от 4-х месяцев
Продуманный маркетинг – быстрый набор групп
Операционная прибыль уже
Ответьте на 4 вопроса и получите расчёт финансовой модели для вашего города
Что входитво франчайзинговый пакет?
Мы составим индивидуальный план запуска вашего центра, предоставим чек-листы по открытию.
Вместе пройдем путь от выбора помещения до набора первых групп учеников. Вы не упустите ничего важного и будете уверены в успешном запуске.
Пошаговый алгоритм запуска
Готовые программы курсов offline/online
Учебные материалы высокого качества
Мы составим индивидуальный план запуска вашего центра, предоставим чек-листы по открытию.
Вместе пройдем путь от выбора помещения до набора первых групп учеников. Вы не упустите ничего важного и будете уверены в успешном запуске.
На всех этапах запуска и развития бизнеса вы будете на связи с командой профессионалов из управляющей компании: персональным менеджером, маркетологом, менеджером продукта и тренером по продажам.
У всех партнеров и тренеров школы «ФинГрам» есть возможность общаться и обмениваться опытом в профессиональном сообществе.
Курсы «ФинГрам» разрабатывает команда из более чем 40 методистов, педагогов, профориентологов, психологов, игропрактиков, профессиональных дикторов, дизайнеров, экспертов по финансовой грамотности и предпринимательству. Вы получите 13 уникальных авторских лицензированных программ на 2,4 и 8 месяцев обучения, комплект из 14 авторских настольных финансовых игр «ФинГрам» + 5 программ тематических лагерных смен.
Каждая методика готова «под ключ», и представляет собой конспекты проведения очных/онлайн занятий, презентации, видео контент, методические материалы для проведения игровых интенсивов.
Мы так же предоставим все инструменты для проведения занятий в онлайн формате. Наша команда следит за актуальностью всех программ, регулярно обновляет и дополняет материалы.
Все учебные и методические пособия «ФинГрам» произведены из материалов высокого качества. Настольные игры имеют аккредитацию EAC и ГОСТ.
Мы печатаем материалы только у проверенных поставщиков, тщательно отслеживая каждую партию, предоставляя партнерам только лучшее.
На старте вы получите 24 комплекта материалов для первых учеников.
Все педагоги «ФинГрам» проходят обязательное 10-дневное обучение. В дистанционном формате разбирается методика проведения занятий, особенности ведения проектной деятельности, игропрактика.
После успешной сдачи аттестации, педагог получает документ о повышении квалификации государственного образца и допуск к проведению занятий с детьми.
Дальнейшую поддержку и периодическое обучение тренеров проводит менеджер по продукту «ФинГрам».
Вы получите все необходимые материалы для успешной работы:
— готовый сайт вашего центра, CRM систему для управления заявками и учениками;— аккаунты в социальных сетях, материалы и рекомендации по их наполнению и развитию;— рекламные материалы для продвижения и рекомендации по их размещению;— подробный разбор и рекомендации по каналам привлечения новых клиентов;— уникальный суперинструмент по генерации лидов на занятия.
Отдел маркетинга «ФинГрам» регулярно обновляет и предоставляет партнерам рекламные материалы по всем продуктам.
Еженедельно мы проводим тематические встречи с тренером по продажам.
Мы собрали и разместили в Базу знаний весь опыт работы «ФинГрам». Видео уроки, записи онлайн-встреч с экспертами, обучающие мероприятия, полезные «фишки» – все это и многое другое можно найти в Базе знаний, которая регулярно пополняется новыми материалами.
– лидер на рынке дополнительного образования детей
За 3 года успешной работы мы добились значимых результатов. Это доказывают многократные победы в престижных конкурсах и проектах.
Все методики «ФинГрам» лицензированы, авторские настольные игры имеют аккредитацию ГОСТ, сертификацию AEC, образовательную лицензию и добровольную сертификацию.
руководитель отдела франчайзинга
методист, менеджер продукта
методолог программы профориентации
менеджер по сопровождению франчайзи
академик РАО, к.п.н., директор Фонда Развития Интернет
к.п.н., науч.сотр. факультета психологии МГУ
и мы свяжемся с вами в течение дня
Перезвоним, ответим на вопросы и договорится о дальнейшем взаимодействии
Отправим на почту подробную презентацию о франшизе
Рассчитаем стоимость франшизы для вашего города
5 мая 2023 г. в Москве состоялась первая очная встреча партнеров «ФинГрам. Мы были рады собраться, чтобы перенять опыт и лучшие практики франчайзи из Казани, Самары, Пензы, Минска, Перми, Москвы, Сыктывкара, а также подвести итоги рейтинга педагогов и наградить лучших из лучших.
«Всем очень советую. Хорошая и очень интересная франшиза»
«44 семьи за 1 год прошли через наши курсы. 1085 детей сыграли в наши игры и поучаствовали в турнирах. Цифр говорящих много, но куда важнее то, что говорят дети, родители, учителя и директора школ-партнеров. Ни одного негативного отзыва.»
«Когда рассматривала «ФинГрам», на 3 минуте мне стало понятно – это то , что я искала! Это самый «вкусный» проект, который не оставит равнодушным ни одного ребенка, да и взрослого тоже, который затрагивает очень важные темы современного мира.»
«Несколько раз было на пробных занятиях, что родители присоединялись к игровому процессу, в итоге хотели купить абонемент не только ребёнку, но и себе.»
«Ключевым для принятия решения стала возможность иметь качественную поддержку и быть частью стремительно развивающегося направления и проекта.»
«Я вижу огромный длинный путь с этой компанией в совместном развитии»
«Я считаю, что курс финансовой грамотности отлично вписывается в программу дополнительного образования нашей гимназии»
«Очень достойный продукт для детей и взрослых»
«Огромная благодарность за возможность обучаться в такой сильной команде профессионалов!»
«Это уникальная учебная программа, и мы счастливы, что выбрали именно ее»
«Я советую всем учителям в школах не бояться организовывать такие занятия»
«Настолько приятно работать с такой командой профессионалов, которая оперативно решает любые вопросы, идут навстречу. Отзывчивые, доброжелательные. Надеюсь на долгосрочное сотрудничество. Однозначно нужно запускать данный кружок! Дети с 1 по 9 класс в восторге от бизнес игр.»
«Желаю коллегам сети “ФинГрам” – только вперед! Давайте двигаться вместе и процветать»
«Франчайзер привлек своей открытостью, готовностью всегда поддержать, помочь»
I am ready for a long road flight for work with a week- or months-long projects.
Проект «Бизнес-план» я использовала в 11 классе на факультативе «Финансовая грамотность». Длился он в течение 2 месяцев. В начале проекта я провела 3 теоретических занятия по темам: «Предпринимательская деятельность», «Формы и виды предпринимательской деятельности», «Составление бизнес-плана».
Далее ребята разделились на 6 групп, каждая из которых придумала себе предприятие. Главными задачами были: определить форму предпринимательства (с обоснованием), расписать бизнес-план, доказать актуальность данных предприятий в Кольцово. Итогом данной работы стала защита проектов перед инвестором. Инвестором выступала я, поэтому кроме презентации участники групп всегда отвечали на дополнительные вопросы. Ответы также засчитывались в итоговый результат.
Эта работа была проведена на 3 занятиях. Кроме работы над проектами на уроке, ребята собирались и во внеурочное время. Таким образом, в результате проведенной работы мы получили следующие предприятия: батутный центр, магазин спортивных товаров, тату-салон, автомастерскую, кардиологическую клинику, кафе. На защите проектов каждая группа представила свой «рекламный билборд» и подробный рассказ о своем бизнесе. Победу по итогам всех испытаний одержала команда, представившая кафе.
На этом мы с ребятами решили не останавливаться и продлить проект, изучив тему «Налогообложение предприятий». Каждой группе нужно будет подобрать самую оптимальную схему налогообложения для своего предприятия и объяснить свой выбор. А также попытаться примерно рассчитать, какое количество налогов они должны будут заплатить.
Изучение материала в форме проектной деятельности способствует лучшему усвоению материала и использованию полученных знаний в дальнейшей жизни. О презентация о проекте.
Актуальность бизнес-идеи
Различные курсы для взрослых популярны в качестве бизнес-проектов за счет низких затрат на их организацию. Уроки финансовой грамотности хороши тем, что для их реализации не требуются расходные материалы, а проводить их можно практически в любом арендованном помещении.
Затраты и прибыль
Вложения в организацию курсов финансовой грамотности невелики, но доход зависит от количества участников. На серьезную прибыль рассчитывать не стоит, но в качестве приятной подработки рассмотреть можно.
На открытие собственных курсов потребуется около 15’000 рублей. После оплаты текущих расходов прибыль может составить около 20’000 рублей с одного курса. Срок окупаемости — от 1 месяца.
Примерный расчет для Нижнего Новгорода
Рассмотрите идею покупки франшизы
«Автошкола ДОСОАФ» – франшиза автомобильной школы
230 000 ₽
Франшиза «Kasok» – школа балета
100 000 ₽
Разрешения и документы
Регистрация в качестве ИП упростит ваши взаимоотношения с налоговыми, поскольку подразумевает УСН или ЕНВД. Любая из этих налоговых систем предпочтительна для начинающего бизнесмена.
Список документов для регистрации ИП
Курсы финансовой грамотности это тот случай, когда арендовать можно любое помещение, где предусмотрены места для участников. Подойдет даже кафе, если там будет проектор или доска с маркерами.
Стоимость аренды зависит от расположения помещения и его площади, но мы рекомендуем ориентироваться на уют и некую камерность пространства. Ничто не должно отвлекать ваших участников в процессе обучения.
Возможно, ваши занятия каждый раз будут проводиться в разных местах: лекционный зал, коворкинг, антикафе. Затраты на аренду закладывайте из расчета количества занятий в месяц. Ориентировочная сумма при проведении 4 занятий в месяц — 8 тысяч рублей.
Оборудование
Поскольку вы сразу арендуете готовое помещение, то потребность в дополнительном заказе проектора для лекции отпадает. Доска с маркерами тоже подойдет. Расходные материалы для участников не нужны, поскольку все записи предполагается делать в личных тетрадях и блокнотах.
Но раздаточные материалы в виде распечатанных таблиц, диаграмм или графиков, а также бумажных денег для демонстрации наглядных примеров понадобятся. Последнее можно позаимствовать из настольной игры «Монополия». Ориентировочная стоимость раздаточных материалов на проведение одного курса — 2’000 рублей.
