ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС УРОКИ ФИНАНСОВОЙ ГРАМОТНОСТИ И ФИНАНСОВАЯ КУЛЬТУРА

Формы бизнеса в России

Что такое стартап

Какими качествами должен обладать предприниматель?

Где учиться на предпринимателя?

Как запустить свой проект?

В современном мире перед человеком открыты все двери. Можно с уверенностью сказать, что весь жизненный путь и успех человека сегодня зависят лишь от его желания, целей, которые он себе ставит, а также усилий, которые он прилагает на этом пути.

Большие возможности и для выбора деятельности. Офисная работа или труд ремесленного формата уже мало привлекает молодых людей. В современном обществе царит очень творческая атмосфера, начинает цениться индивидуальность, инициативность, нестандартный взгляд на мир. Молодые люди в возрасте до 30 лет, которые в данный момент озабочены поиском жизненного пути и профессиональной реализации, часто интересуются бизнесом. Действительно, это очень привлекательный вид деятельности. Но он имеет существенные отличия от работы в найме.

Бизнес (от англ. Business – занятость) предполагает активность, деятельность, постоянное решение задач для создания, продвижения и улучшения собственного дела с целью получения прибыли. То есть, бизнесмен создает собственное дело. Что это может быть? На самом деле, что угодно.

Слово «бизнес» происходит от англ. business — «дело», «занятие», «предприятие».

Бизнес – это деятельность, которая осуществляется субъектами-предпринимателями с целью получения прибыли. Причём риски и ответственность за возможные неудачи в процессе ведения бизнеса ложатся на плечи данных предпринимателей/

Для бизнеса характерно: – наличие первоначального капитала, вкладываемого в то или иное дело; – целенаправленный характер вложения первоначального капитала — получение прибыли (дохода) на вложенный капитал; – установление определенных отношений с другими участниками рынка по поводу использования капитала (как первоначального, так и последующего).

Экономические отношения, в которые вступают отдельные лица, занимаясь бизнесом, настолько сложны и многогранны, что не позволяют четко определить границы этой деятельности. Поэтому предпринимательская деятельность определяется как правовое понятие.

Бизнес — это всегда юридически оформленный вид предпринимательской деятельности, который может осуществляться только в рамках одной из установленных законом форм хозяйствования.

(бизнесменами) могут быть свободные в своих действиях на рынке единоличные собственники капитала — физические лица, а также собственники и владельцы предприятий, выступающие как юридические лица. В странах с рыночной экономикой сотни тысяч людей, единолично или группами, рискуя собственным капиталом, ежегодно открывают новые предприятия. Зачастую неправомерно смешивают понятие «бизнес» с понятиями «предпринимательство» и «коммерция».

Бизнес — это любой вид деятельности в сфере общественного производства, приносящий доход или иные личные выгоды. Но экономическую деятельность можно осуществлять в сфере материального и нематериального производства. Поэтому правильнее бизнес подразделять на предпринимательство (хозяйственную деятельность в сфере материального производства) и коммерцию (хозяйственную деятельность в нематериальной сфере). Результатом предпринимательской деятельности являются материальные блага (товары), а коммерческой — нематериальные блага (услуги). Бизнес может осуществляться в трех основных формах: – индивидуального или частного предпринимательства;

– партнерства; – корпорации.

называется бизнес, владельцем которого является один человек. Владелец индивидуального бизнеса одновременно выполняет функции менеджера. Это наиболее распространенная форма бизнеса, характерная для мелких магазинов, предприятий сферы услуг, ферм, профессиональной деятельности юристов, врачей и т.п. Партнерством называется бизнес, которым владеют два и более человека. Достоинства партнерства в том, что его легко организовать; объединение партнеров позволяет привлечь дополнительные средства и новые идеи. К числу недостатков относятся:

– ограниченность финансовых ресурсов;-  неоднозначное понимание целей деятельности партнерства его участниками; – сложности определения доли каждого участника в доходе и убытке товарищества, в разделе приобретенного вместе имущества.

называется совокупность лиц, объединенных для совместной предпринимательской деятельности как единое юридическое лицо. Чтобы заняться бизнесом, необходимо зарегистрировать собственное предприятие или стать индивидуальным предпринимателем, то есть поставить государство в известность о том, что планируется занятие предпринимательской деятельностью. Регистрация необходима как для учёта, так и для контроля государством ведения предпринимательской деятельности.

Слово «бизнес» происходит от англ. Business — «дело», «занятие», «предприятие».

Бизнесом можно называть любое своё дело, приносящее прибыль.

Предприниматель — это человек, который предпринял действия, направленные на получение прибыли через организацию собственного дела, то есть через открытие бизнеса.

Чтобы заняться бизнесом, необходимо собственное предприятие, то есть поставить государство в известность о том, какую деятельность ты планируешь вести. необходима как для , так и для государством ведения предпринимательской деятельности.

В настоящее время ты можешь зарегистрировать собственное дело в следующих формах: (), , , .

Все предприятия можно разделить на:

Чтобы провести чёткую границу между разными типами предприятий, государство разработало определённые критерии, по которым предприятия относят к той или иной категории:

Для изменения категории предприятия перечисленные критерии должны не выполняться три года подряд, то есть если в каком-то одном году предприятие не соответствовало указанным критериям, например, по численности рабочих, это не означает, что оно потеряет статус малого.

Наибольшее число всех предприятий относится к категории малых.

Малые предприятия имеют ряд преимуществ:

Бизнес-идея — идея, которая может быть использована для построения новой компании или нового направления деятельности в уже работающей компании.

Как правило, бизнес-идея направлена на создание товаров или услуг, которые могут быть проданы за деньги.

Способность трансформации бизнес-идеи в жизнеспособный бизнес должна быть подкреплена осуществимым бизнес-планом.

Бизнес-идея, поданная в нужное время, когда ожидается нарастание спроса на упомянутые в бизнес-идее товары или услуги, может привести к созданию высокоприбыльного бизнеса.

Бизнес-идей и источников их возникновения множество, однако то, будет бизнес успешным или нет, определяется только и их реализации.

При создании собственного бизнеса можно использовать существующую бизнес-идею. В сети Интернет представлено множество идей для открытия бизнеса, но часто предприниматели пытаются сформулировать новую идею.

Лишь малая часть новых бизнес-идей является уникальной, большинство же созданы одним из трёх методов:

Не всякая годится для бизнеса.

Идеи надо копить и проводить их тщательный отбор.

Для того, чтобы разработать хорошую бизнес-идею, нужно научиться анализировать ситуацию.

Анализ ситуации можно провести, ответив на следующие вопросы:

Но затем тебе предстоит задать ещё один вопрос: имеется ли у тебя команда, с которой ты можешь реализовать свою бизнес-идею?

Именно наличие людей, на которых ты можешь положиться, которые обладают знаниями и навыками, может обеспечить успех реализации бизнес-идеи.

Стартап — это новый бизнес, который, как правило, создаётся в высокотехнологичных отраслях с минимальными вложениями.

Как правило, стартапы создаются именно с целью продажи не товара, а самого стартапа крупной компании.

Стартап имеет ряд специфических особенностей, присущих только этой форме бизнеса:

Кроме того, как и любой бизнес, стартап:

Стартап является высокорискованным предприятием, лишь

предприятие из

оправдывает ожидания инвесторов.

Как правило, стартапы создаются не в одиночку, а единомышленников. Участников стартапа () называют от анг. .

Муниципальное общеобразовательное учреждение

средняя общеобразовательная школа № 2

р.п. Колышлей Пензенской области

по финансовой грамотности

« МОЙ БИЗНЕС»

Учитель истории и обществознания

Муниципального общеобразовательного учреждения

средней общеобразовательной школы № 2

р.п. Колышлей, 2022 г.

Деловая игра по финансовой грамотности « МОЙ БИЗНЕС»

развитие индивидуальной подготовки к самостоятельной деятельности; получение социально экономического опыта для профессионального развития

1. Помочь учащимся определить уровень своей готовности участвовать во взрослой экономической жизни общества, сравнить и проанализировать свою конкурентоспособность и профессиональную компетентность, задуматься о своем призвании.

2. Развивать представления о профессионально значимых качествах, стремление учащихся

к достижению жизненного успеха, конкурентоспособности во всех сферах жизнедеятельности; способность групп к ориентированному поведению.

3. Воспитывать потребность в созидательной деятельности, творчестве, положительное

отношение к труду.

Все ученики – предприниматели ( Каждому выдается список возможных форм организации предпринимательской деятельности: ИП, товарищество, ООО, ЗАО, ОАО с расшифровкой и кратким описанием и карта города

-Каждый из вас располагает стартовым капиталом в 100 тыс. руб. Ваша задача – ознакомиться с разными формами организации бизнеса, принять решение о том, какая будет форма предпринимательской деятельности у вас, найти компаньона (если это необходимо, не более 4 человек) ( 2 мин.)

– Расскажите, почему вы выбрали именно такую форму бизнеса?

(Заслушать каждую группу или каждого ученика, почему выбрал именно такую форму деятельности)

– Итак, вы получаете карту города и чек-лист с указанием минимальной площади для каждой организации. Также обратите внимание, что стоимость аренды зависит от сектора, где будет размещено ваша организация. На карте обозначены все объекты, которые есть в этом городе. У вас есть 5 минут, чтобы изучить карту и решить, какой предпринимательской деятельностью будете заниматься – что-то производить, оказывать какие-либо услуги, чем-то торговать. Также вы должны определиться с местоположением вашей организации. (5 мин)

( предлагается чек-лист с перечнем организаций

– Хозяйственный магазин – площадь не менее 20 м2

– Продуктовый магазин – площадь не менее 20 м2

– кафе- площадь не менее 20 м2

– Ресторан – площадь не менее 50 м2

– Мини-пекарня – площадь не менее 30 м2

– Ларек по продаже и изготовлению шаурмы – не менее 5 м2

-Парикмахерская – не менее 5 м2

– Маникюрный салон – не менее 5 м2

– Солярий – не менее 10 м2

– стоматологическая клиника – не менее 30 м2

– Кинотеатр – не менее 40 м2

– Детский игровой центр- не менее 40 м2

-Швейный цех – не менее 30 м2

– Магазин бытовой техники – не менее 30 м2

Оранжевый сектор – 10 м2- 120 т. в год

Сиреневый сектор-  10 м2- 100 т. в год

Розовый сектор- 10 м2 – 80 т. в год

Зеленый сектор – 10 м2 -60 т. в год

– Каждый из вас получает лист со стоимостью материалов и всего необходимого для бизнеса. Все это вам надо купить или арендовать. Учтите, что арендную плату у вас берут на год вперед.  Также ознакомьтесь с банками, в которых вы можете взять в кредит недостающую сумму. Ваша задача – рассчитать, какую сумму возьмете в кредит, решить, в каком банке это будете делать (10 мин на подготовку).

-Пожалуйста, сообщите о своем решении ( не более 2-х минут на каждую группу)

Итак, все ваши организации успешно работают, прошел год. Сейчас мы посмотрим, какую выручку получил каждый из вас. ( каждая группа вытягивает из мешочка карточку с указанной суммой).

Если ваша организация находилась в оранжевом секторе – прибавьте к указанному в карточке числу 30 %, если в сиреневом – прибавьте 20 %, в розовом – 10 %, в зеленом – ничего не прибавляйте.

Давайте проверим, является ли ваша организация прибыльной в этом году.

Для этого от выручки отнимите ваши расходы на закупку оборудования и сырья, стоимость аренды помещения, отнимите долг и  процент по кредиту, который вы должны банку, отнимите налоги – 20% от прибыли.

Если вы пользовались услугами бухгалтера, то отнимите от дохода 25 т.

Заслушиваем ответы детей.

Ваши таблицы передаются для проверки экспертам. Пока они проверяют, давайте подведем итог, что же надо учесть, прежде чем открыть свой бизнес?

Выслушивают вердикт экспертов. Если при подсчетах допущена ошибка – отнимают 10  т.

ЧЕК- ЛИСТ ОРГАНИЗАЦИЙ

ФОРМЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

– владеет и управляет один человек, он имеет право нанимать других работников. Владелец такого предприятия несет полную личную ответственность за его деятельность. – добровольное объединение двух или более человек для организации своего дела и совместной работы. Участники объединяют свои силы, средства и несут равную ответственность. – предприятие, собственником которого являются владельцы акций.

учрежденное одним или несколькими физическими и/или юридическими лицами хозяйственное , уставный капитал которого разделён на доли.  создается с образованием юридического лица. На уровне малого и среднего бизнеса  — популярная альтернатива ИП.

Для сферы услуг (парикмахерская, стоматологическая клиника, маникюрный салон, солярий, детская площадка, кинотеатр)

Для сферы, связанной с продажами (магазины, кафе, рестораны) и для сферы производства

Для ларька по продаже шаурмы

– кредит ИП под 15% годовых, остальным формам бизнеса – под 12%, если застрахуете свой бизнес через этот же банк – 11%. Сумма страховки – 1 % от суммы уставного капитала

кредит для всех коммерческих организаций под 18 % годовых. Страховка не обязательна.

Банк « Чудеса на поле» – кредит для держателей вклада -15 % годовых, если застрахуете свой бизнес, кредит для ООО, ЗАО, ОАО – 14 %, для товарищества и ИП – 13%. Сумма страховки – 1% от стоимости бизнеса.

Микрофинансовая организация «Моментоденьги»- быстрые займы на любые цели на выгодных условиях –первый месяц – 0% в день, потом  под 1% в день. Без страховки с вашей стороны, без объяснения цели займа!

Не забудьте, что по кредиту вы возвращаете не только проценты, но и часть основной суммы. По умолчанию срок кредита – 10 лет. Значит за год возвращаете сумму кредита / 10 + процент по кредиту.

Как посчитать проценты

Х- сумма, от которой вы считаете проценты

10% – Х*0,1

11% – Х*0,11

12% – Х*0,12

20% – Х*0,2

Как посчитать прибыль:

Выручка – затраты на организацию бизнеса ( по прайсу) – стоимость аренды – проценты банку – страховка ( если была) = прибыль

Ваш доход = прибыль – 20% ( налог)

Услуги бухгалтера – от дохода отнимите 25 т.

Штраф при неправильном подсчете – от дохода отнимите 10 т.

Наименование кредитной организации________________

Сектор, в котором арендовали помещение_____________

Что такое бизнес?

Герои книги Петя и Таня впервые попадают в мир бизнеса. Они узнают, зачем родители ходят на работу, почему конкуренция – это хорошо, как государство и бизнес помогают друг другу, для чего нужна прибыль и почему так важна хорошая репутация.

Данная страница является информационной и не содержит ссылки сайт продавца/поставщика услуги.

Мнение эксперта

Эта добрая и наглядная книга – хорошая возможность поговорить с родителями о том, как устроен мир, в котором что-то производится, придумывается, рекламируется и продаётся. Будет интересна дошкольникам и младшим школьникам.

Освой направление полностью

Дети и деньги: самоучитель семейных финансов для детей

Финансовая грамотность. Учимся разумному финансовому поведению. 2 класс. Рабочая тетрадь

Клуб финансовой грамотности «Успешные детки»

Финансовая грамотность для детей 5-10 лет

Раскраска «Банковская карта»

Раскраска для будущих потребителей услуг страхования.

История о Рублике и его друзьях

Рисованная история про Рублика и его друзей.

Дети и первые деньги

Обсуждаем, рассуждаем и играем. Креативные задания для детей по финансовой грамотности

Сказ про то, как Иван царство спас

Самсон и Роберто. Неожиданное наследство

Математика и деньги. Покупаем, продаем, меняем

Откуда берутся деньги? Энциклопедия для малышей

Деньги и бизнес для детей

Фиксики, серия «Деньги»

Азбука денег тетушки Совы

Мой первый ресторан

Cashflow для детей

Монополия «Маша и Медведь»

«Мама, папа дайте денег! Как воспитать у детей разумное отношение к финансам»

Другие направления

У вас есть возможность создать одну или больше подборок интересующих вас продуктов для детей разных возрастов. Для создания подборки выберите продукт и нажмите на карточке продукта на кнопку «В подборку». В открывшемся окне нажмите на «Создать подборку». Заполните поля: имя, возраст, направление навыков для развития. В созданную подборку вы можете добавлять образовательные продукты по любому из 4 направлений навыков.

Формы бизнеса в России

Глобально то, что предлагают бизнес-компании, можно разделить на 2 большие категории: товары и услуги. Например, если Алексей решит открыть магазин велосипедов – он откроет бизнес в сфере продажи товаров. А если Мария захочет создать собственный салон красоты, ее бизнес будет предлагать услуги.

Человека, который занимается бизнесом, называют бизнесменом. Важно не путать два понятия: бизнесмен и самозанятый. Сейчас мы разберемся, какая же суть в них заключается и какое огромное отличие между собой они предполагают.

Самозанятый – это тот, кто работает сам на себя. В этом его сходство с бизнесменом. Самозанятый работает сам, он предоставляет какую-либо услугу. Часто самозанятыми становятся специалисты или эксперты в какой-либо области, которые обладают полезным знаниями и навыками, могут помочь клиенту решить его проблему. Тут все зависит от самого человека, чем более он квалифицированный специалист, чем более востребованный его труд, тем больше клиентов у него будет. Весь доход от работы с клиентами самозанятый забирает себе, но его возможности ограничены человеческим фактором. Это такой же живой человек, который не может работать бесконечно. Как же самозанятому вырасти в доходе? Здесь действует следующий механизм: человек работает по установленным ценам, осознает свою ценность как специалиста и имеет клиентский поток. Когда клиентов становится очень много, расписание самозанятого забито на месяцы вперед, а спрос продолжает увеличиваться, он должен поднять цену на свои услуги. Например, раньше час работы стоил 1000 рублей, а теперь 1500. Это нужно, чтобы сократить количество клиентов, или хотя бы оставить его прежним, но поднять уровень своей жизни и качество своих услуг. Ведь всем понятно, что чем более квалифицированный специалист, тем больше цена за его услуги.

Бизнесмен – это человек, который владеет и управляет бизнесом. Он забирает себе всю прибыль компании, но, конечно, сам платит за расходы, в том числе, заработные платы сотрудникам.

Бизнес, или компания – это система, большой живой организм. Бизнесмен занимается строительством этой системы, обеспечение благоприятных условий для ее функционирования и развития. Сам бизнесмен не оказывает услуги, это важно понимать. Он подбирает сотрудников, определяет цели компании, доносит эти цели до работников, занимается созданием бренда, развивает стратегии по масштабированию бизнеса. Основной доход бизнесмен получает от продажи бизнесом товаров или услуг, но, главным образом – от масштабирования дела. Вот почему бизнесмен все время занят улучшением и масштабированием бизнеса, на остальное у него просто не остается сил и времени.

Сразу стоит отметить, что совмещать эти два понятия – бизнесмен и самозанятый не сможет ни один человек. Это невозможно чисто физически, да и эффективность при этом будет практически нулевой.

У обеих этих форм, естественно, есть свои плюсы и минусы. Никакая из них не является «правильной и хорошей» или «неправильной и плохой». Каждая подходит определенному типу людей и продукту, который они предлагают.

Самозанятость подойдет для специалистов, которые хотят работать на себя. Однако этот статус не подойдет, если человек планирует значительное увеличение дохода. Максимальный доход, который по закону может получать самозанятый – 2,4 миллиона рублей в год, то есть не более 200 тысяч рублей в месяц. Налог для самозанятых составляет 4% на доходы от физических лиц и 6% на доходы от юридических лиц. Когда фактического дохода нет, сз не платит ничего. Еще один большой минус для самозанятых заключается в том, что они не могут набирать персонал. Но, таким образом, самозанятый несет ответственность только за себя и занимается собственным развитием как специалиста. Также самозанятому запрещено выпускать подакцизные товары. То есть он не сможет открыть, например, табачную лавку.

Другой вид налогового статуса – индивидуальный предприниматель. Он имеет более серьезный вес, подразумевает бОльшую ответственность. Выплаты ип производят всегда, даже когда доход они не получают. Но, нужно сказать, всем, кто планирует создавать бизнес и масштабировать его, увеличивать доход, рано или поздно все равно придется открыть ип.

Чтобы открыть бизнес, нужно стать индивидуальным предпринимателем. За ведение незаконной предпринимательской деятельности без оформления соответствующего налогового статуса предусмотрены штрафы.

Также, чтобы определиться с разницей между формами занятости, нужно разобраться понятиями физического и юридического лица.

Юридическое лицо — это организация, которая имеет обособленное имущество, гражданские права и обязанности, выступает в суде от своего имени.

Физическое лицо — это, в свою очередь, обычный человек, обладающий своими естественными правами и обязанностями. И П (Индивидуальный предприниматель) — это физическое лицо, но в некоторых случаях он может нести ответственность, как юридическое лицо.

В данном уроке мы будем рассматривать бизнес, поэтому нас больше интересует деятельность бизнесмена. Предположим, что он уже прошел этап самостоятельной работы, побыл самозанятым, и отныне хочет заниматься созданием, продвижением и развитием своей компании. Для начала, ему нужно узнать, какие бывают бизнесы.

Размер бизнеса определяется на основе следующих критериев:

– Размера прибыли. Цифры прибыли берутся за предшествующий год.

– Количества сотрудников. Численность сотрудников также высчитывается средняя за предшествующий год.

Микробизнес – компания, получающая прибыль до 120 миллионов рублей в год и имеющая штат до 15 сотрудников.

Малый бизнес. Этот вид бизнесов самый многочисленный и играет большую роль в экономике. Максимальный годовой доход малого бизнеса – 800 миллионов рублей. Работать в таком предприятии может до 100 сотрудников.

Средний бизнес в год может получать до 2 миллиардов рублей, а сотрудников может насчитывать от 101 до 250 человек.

Начинают предприниматели всегда с микробизнеса, малого или, в крайнем случае, среднего бизнеса. У этих компаний есть возможность получить помощь от государства. Какие виды помощи бывают:

– гранты на открытие бизнеса;

– займы по сниженным ставкам;

– кредиты по специальным ставкам;

– льготы на аренду помещений;

– программы обучения и переподготовки.

Как ни банально, но важно понимать, что предприятие, которое претендует на государственную поддержку, должно четко соответствовать критериям микробизнеса, малого бизнеса или среднего бизнеса. Кроме того, предприятию не в каждой области государство готово содействовать. Оно помогает компаниям развиваться в тех областях, которые ему выгодны, например, в медицине. Вряд ли вы получите помощь, если захотите открыть алкогольный магазин.

Крупный бизнес. У него нет четко определенных критериев, но все понимают, что крупные бизнесы – это очень большие предприятия, часто работающие на международном рынке, с многомиллиардной прибылью и тысячами сотрудников во всех уголках земли. Государство достаточно строго спрашивает с крупного бизнеса, и, например, несмотря на большую прибыль, такие предприятия платят огромные налоги.

Стартап

Стартап – это отличное решение для молодых и креативных людей, горящих желанием открыть свой бизнес. Именно дух новшества, молодости и авантюризма чаще всего сопровождает запуск и развитие стартапов. Что же это за проекты такие, и чем они отличаются от обычного бизнеса?

Стартап – это всегда начало. Независимо от остальных критериев, которые определяют понятие стартапа, это всегда проект, который находится на стадии запуска, самого начала пути.

Также характеристики стартапа:

– Новый уникальный продукт, креативная идея, что-то свежее, чего еще нет на рынке;

– Нацеленность на масштабирование. В этом заключается главное отличие стартапа от малого бизнеса. Первый всегда создается, чтобы захватить рынок, выйти на высокие обороты, высокий уровень компании. Часто в первое время стартапы являются даже убыточными, так как нацелены на постоянный рост. Бизнес же может никогда не выйти за пределы одного города, масштабирование не является для него обязательным условием. Бизнес начинает получать небольшую прибыль с момента основания, и постепенно, стабильно растет, увеличивая свой доход. Или же не растет, оставаясь на том же уровне или скатывается вниз;

– Люди. Часто в стартапе объединяется команда молодых, ярких, интересных людей, готовых отдавать себя целиком за идеи, и работающих за интерес;

– Инвестиции. Стартапам необходимы инвестиции. Если малый бизнес можно создать на собственные сбережения, то со стартапом так не получится. Стартап с момента создания требует огромных и постоянных денежных вливаний. Получить их можно от инвесторов;

Выбор образовательного продукта

Для того, чтобы найти интересующий вас образовательный продукт, используйте фильтры. Выберите:
направление развития (финансовая грамотность, когнитивное развитие, цифровая          грамотность, социально-эмоциональное развитие);
возраст ребенка.

Где учиться на предпринимателя?

Самый верный способ научиться чему-либо – попробовать на практике. Но открыть свой бизнес, совсем не имея навыков – очень затратное и рисковое предприятие. Однако, если хочется сразу окунуться с головой в практическую часть бизнеса, можно вступить в долю с более опытным предпринимателем, и перенимать его умения при совместной работе.

Для тех же, кто не готов сразу же открывать свой бизнес, и хочет сначала получить прочную теоретическую базу, сегодня существует множество бизнес-школ. Они ориентированы на совершенно разные возраста, поэтому попасть в большинство из них можно в подростковом возрасте.

Также в сфере бизнеса можно получить высшее образование. Сегодня почти все топовые или средней востребованности ВУЗы в России предлагают программы по направлениям бизнеса, управления, маркетинга и менеджмента.

Как запустить свой проект?

1. Иметь идею и понимать ее ценность для себя, для клиентов, рынка, общества и мира в целом.

2. Составить бизнес-план. Он обязательно нужен каждому бизнесу, это как навигатор или карта, по которой вы будете двигаться.

Также грамотно составленный бизнес-план поможет привлечь лучших инвесторов, поскольку они будут уверены в вас, вашем предприятии и ваших действиях. Часто даже проекты с самыми интересными идеями не получают финансирование из-за плохо написанного или отсутствующего бизнес-плана. Поэтому этот пункт можно назвать важнейшим для создания имиджа в глазах инвесторов.

3. Собрать команду. Собранный коллектив также увеличит шансы на получение достаточного финансирования. И, помимо прочего, всегда приятно иметь рядом заинтересованных людей, который с тобой с самого начала.

4. Найти инвесторов. Можно обратиться к частным лицам, но очень хорошо работает обращение в специализированные фонды.

Рассмотрим на примерах, как открыть разные формы собственных бизнесов.

Ольга и Ирина хотят открыть продажи на Wildberries.

Ольга будет продавать декоративные цветочные композиции, которые она изготавливает самостоятельно. Она оформила статус самозанятого, подготовила все необходимые документы: копию паспорта и свидетельство о постановке на учет, зарегистрировалась на сайте Wildberries, отправила свои данные, дождалась одобрения заявки и начала продажи.

Ирина же знает магазин с качественной недорогой косметикой. Она хочет заниматься перепродажей этой косметики. В этом случае она не может оформить самозанятость, как Ольга, она должна оформить ИП. А также получить согласие от производителей косметики на перепродажу их товара. Остальную процедуру она проходит так же: регистрируется, готовит документы, заполняет данные, ждет одобрения заявки. Только документов ей нужно подготовить гораздо больше: свидетельство о государственной регистрации ИП, свидетельство о постановке на учет в налоговом органе, информационное письмо об учете в Статрегистре Росстата (коды статистики), разрешение правообладателей на использование торговых марок, сканированная копия паспорта индивидуального предпринимателя, анкета контрагента, прайс-лист.

Два друга – Петр и Михаил хотят открыть собственные бизнесы.

Петр – преподаватель истории. Он уже год работает как самозанятый, имеет приличный доход, у него огромное количество клиентов. Петр чувствует, что пора расширяться. Он хочет открыть свою школу истории и археологии. Петр регулярно ездит на обучающие курсы для преподавателей и историков, знает множество хороших специалистов, работающих, как и он, в этой сфере. Также там он часто знакомится с новыми и новыми людьми. Он уже знает, кого пригласит в свою команду, с кем будет работать над созданием интеллектуальных продуктов. Петр не планирует забрасывать преподавание. Он оформляет ИП, чтобы иметь больше свободы в ведении дел и получить возможность нанимать сотрудников. Так он и делает. Средства Петр берет из собственных сбережений, плюс его коллеги, которые будут работать вместе с ним, добавили свои средства. Вместе у них получилась приличная сумма. Тем более, для открытия такого бизнеса им не нужны глобальные затраты сразу. Основная их ценность – интеллектуальная, это те знания и любовь к науке, которые преподаватели могут передать ученикам. Конечно, им нужно купить первично необходимое оборудование, но это не те затраты, которые бы потребовались для аренды цехов, земель или специализированных машин, например.

Петр и его коллеги собрались вместе, четко определили задачи каждого, прописали их и закрепили письменным договором. Это не значит, что они не доверяют друг другу, это лишь значит, что в кризисные моменты у них будет четкое понимание прав и обязанностей друг друга, никто не останется в проигрыше, все получится справедливо.

Затем Петр и его коллеги поняли, что им нужен человек, знающий о ведении бизнеса. Они пригласили управляющего, менеджера. Петр, хоть и открывает свою школу, становится предпринимателем, не планирует становиться бизнесменом. Мы обсуждали это в начале урока. Петр не будет строить систему сам, заниматься продвижением бизнеса, он доверит это профессионалам.

Затем вместе с коллегами и управляющим они составляют бизнес-план, где прописывают цели, все необходимое для развития, расходы и т.д. Также они оформляют всю необходимую документацию, разбираются с юридическими вопросами. Перед запуском проекта коллеги понимают, что им нужно привлекательно оформить продукт, а также заняться его популяризацией и распространением в массы. Они набирают в команду дизайнеров, маркетологов и других людей, которые рекламой продвигают продукт.

Все готово, продукт оформлен, раскручен, заявки собраны, и Петр запускает свой проект. Он открыл свой малый бизнес. Это значит, что Петр не будет масштабировать свой продукт, пока не получит прибыль, он будет расти плавно и по запросу. Прибыль Петр начнет получать сразу после запуска продукта.

Михаил – геймдизайнер. Он работает в найме в студии, но хочет открыть свою пространство-студию, в которой будут обучающие программы для тех, кто хочет стать геймдизайнерами, а также клуб для геймеров, где будут встречи, обсуждения и совместные разработки игр.

Проект Михаила – стартап. Это оригинальная идея, в отличие от классической школы, которую хочет создать Петр. Михаил не сможет воспользоваться готовой бизнес-моделью, он создает уникальное пространство. Также отличие Михаила от Петра в том, что он не собирается сам создавать игры в своей студии. Он будет заниматься строительством системы, развитием бизнеса.

Михаил будет стремиться сразу же расширить свое дело, набрать команду разных специалистов, запустить длительные обучающие курсы, найти помещение для встреч, организовать ивенты.

Своих сбережений Михаилу не хватит, он вынужден привлекать инвестиции. Для того, чтобы заключить официальный договор с инвестором, Михаил должен оформить ООО. Когда он собрал команду и создал клуб на собственные средства, получил первых клиентов и минимальную прибыль, то есть запустил минимально жизнеспособный продукт – MVP. Далее Михаил подготовил хорошую питч-презентацию, обратился в венчурный фонд и нашел инвесторов. Так Михаил запустил свой стартап.

Чтобы подвести итог, хочется сказать, что запуск своего бизнеса и вложение в развитие своего дела – всегда рисковое предприятие. Вести дела самостоятельно сложно, придется брать на себя огромную ответственность, принимать решения и много работать, но это точно того стоит. Стоит запастись терпением, но главное – любить свое дело, гореть им и действовать вдохновленно.

Как купить/посмотреть продукт

Что дает регистрация на сайте

Вы можете создавать подборки, не регистрируясь на сайте. Зарегистрировавшись, вы получаете дополнительные возможности: 
доступ к сохраненным подборкам с любого устройства;
 возможность делиться сохраненными подборками с друзьями, используя соцсети;
 доступ к сохраненным подборкам в течение неограниченного времени.

Какими качествами должен обладать предприниматель?

Это достаточно сложный вопрос, особенно если учитывать самый частый типаж человека, стремящегося открыть собственный бизнес. Зачастую это действительно молодые люди, являющиеся большими энтузиастами.

Еще на этапе планирования бизнеса стоит избавиться от идеи, что это хороший способ получить легкие деньги. Деятельность предпринимателя всегда сопряжена с рисками, кризисами, авантюрами, действиями в условиях недостатка ресурсов, необходимостью принимать важные решения. Это огромная нагрузка.

Человек, стремящийся стать предпринимателем, должен быть уверен в своем здоровье и физической выносливости. Часто, особенно молодому и начинающему предпринимателю, придется не спать по ночам, работать сутками напролет, носится по городу, а то и по стране, решая насущные проблемы, много общаться: с поставщиками, клиентами, инспекторами и т.д.

В целом качества, которыми должен обладать предприниматель, можно разделить на 3 группы:

1. Личные психологические качества, или soft skills;

2. Знания бизнеса и маркетинга, хотя бы на базовом уровне;

3. Знания в области, в которой создается продукт, хотя бы минимальные.

Несомненно, самые важные качества для будущего бизнесмена – те, которые есть в его характере. Это должны быть сильные стороны его личности, которые помогут создать жизнеспособную бизнес-систему. И это:

– Инициативность. Предприниматель должен быть готов проявлять инициативу и вести людей за собой. Ему необходимы эти качества, чтобы люди чувствовали в нем опору и были готовы с ним работать. Это касается как сотрудников, так и клиентов.

– Осознанность. Бизнесмен должен ясно видеть, к чему он ведет свою команду. Никто не последует за человеком, который меняет вектор каждую неделю. Люди ходят видеть уверенного и разумного лидера.

– Умение работать больше, чем на 100%. В теории сложно понять, что значит «выжимать из себя невозможное». А предпринимателю это делать придется. Работать тогда, когда кажется, что сил уже нет. В этом плане работа бизнесмена похожа на профессиональный спорт.

– Оптимизм. Бизнес-проекты не становятся успешными сразу. Чтобы не потерять веру в свое дело после первой же неудачи, нужно, во-первых, знать, что провалы абсолютно нормально на старте, а во-вторых, верить, что есть способ сделать что-то лучше в будущем, исправив ошибки.

– Умение слышать. Бизнесмен должен хорошо чувствовать потребности людей, для этого он должен быть готов к коммуникации. Это касается как навыка собирать обратную связь от клиентов, так и умения налаживать общение в рабочем коллективе.

– Профессиональные качества. Тут много не скажешь, бизнесмен обязательно должен понимать, как функционирует рынок. Какие тренды существуют и актуальны в данный момент времени. Какие существуют и приносят максимальную эффективность инструменты продвижения и пиара компании, и т.д.

И, конечно, предприниматель должен хотя бы минимально разбираться в том, что производит его компания, хотя бы чтобы мочь судить о качестве продукта или услуги.

глубину изучения (уровни: начальный, средний, продвинутый);
формат продукта (книга, игра, лекция, приложение, курс и т.д.);
навык/тема (планирование, банковское дело, понимание эмоций, программирование
    и т.д.);
платный или бесплатный продукт.

Создать подборку

Подбирайте направления для изучения, отслеживайте прогресс пройденного материала, делитесь продуктами с друзьями.

Чтобы сформировать подборку, вам необходимо добавить продукты. Выберите возраст и направление.

Создание подборки — способ 2

Для создания подборки нажмите на «Мои подборки» в шапке сайта. На открывшейся странице нажмите на «Выбрать подборку» и затем на «Создать подборку». Заполните поля – имя, возраст, направление навыков для развития. В созданную подборку вы можете добавлять образовательные продукты по любому из 4 направлений навыков.